企业想要稳定长久的发展，不仅要放眼于长久的规划目标，也有重视对当下客户的关系维护，在新的时代要求下，劳务派遣系统是值得进行使用的。但不少的企业在实施过程当中会遇多个不同的阻碍，对于这些关键的问题，企业要有所了解。
劳务派遣系统实施存在问题
对于系统管理思想的认识不够是很多企业都会出现的一个问题，由于客户关系劳务派遣管理系统的执行是一个贯穿企业多个流程的过程，很多企业的管理者是不太理解的，只局限于操作人员和相关的实施人员，而相关的其他业务人员并没有参与到系统的建设当中来，最后无法形成企业化的崭新改变，所带来的改变就非常的有限。
很多企业在面对劳务派遣系统的作用实施当中，所能够提供的技术数据支持是不够的。对于一些中小企业而言，完全没有数据化建设的基础和尝试，在实施过程当中，能够对企业的配合是不足的，很容易造成基础数据的丢失和不完善，没有办法为科学合理的客户管理建设提供更为有效的保障。
对于劳务派遣系统目标的规划不够明确，还没有将客户至上的观念上升到企业文化当中去。换句话说，就是对客户关系管理的认识还不够全面，只是为了解决一时的问题，很容易造成时间和资源的浪费。这种循序渐进的过程，需要长久的实施才能够更好的发挥出它的作用。
以上所介绍的这些不足，是很多企业在实施劳务派遣系统的时候，都容易面临的问题。当然还有很多的一些细小的问题还没有提到，篇幅有限的情况下，这里不做过多的阐述。在不断实践总结过程下，所总结出的这些关键是值得参考的。能够有效的提高企业的实施效率。实现企业客户体验的增加和关系的稳定，发展出更多的潜在客户。
